硅谷的风向南通万能胶，正在变。

过去几年，AI 创业世界流行的词是“大模型”、“Scaling Law”、“开源与闭源之争”。资本追逐的是参数规模、训练成本和技术先，创始人们比拼的是谁能快出下个“ChatGPT时刻”。

但现在，另种加宏大的叙事，开始重新占据硅谷中心。

美国硅谷的顶风险投资（VC）机构a16z 的联创始人 Ben Horowitz 在近的场公开对话里表示，AI早已不是单纯的科技生意，而是已经度融入产业、资本与公共政策的复杂互动中。

谁赢得AI，谁就赢得未来几十年的技术与经济。

这也是为什么，a16z 在近次募资中口气募集了过150亿美元。表面上，这是硅谷历史上规模大的VC融资之；但在Ben Horowitz口中，这像是场围绕美国技术体系展开的长期准备。

而在这场变化里，硅谷创业生态也在发生层转向。

过去那种只会埋头写代码、低调做产品的“沉默的创始人”，正在逐渐失去资本市场的耐心。取而代之的，是批会讲故事、懂媒体传播、敢参与公共议题的新型创业者。

AI时代，技术已经不再只是技术。它开始变成资本、媒体、政府与国战略共同参与的场竞赛。

01

AI是新轮工业革命

Ben Horowitz 这次核心的观点，其实只有句话：AI革命，本质上是新轮工业革命。

在他看来，美国今天之所以仍然拥有全球范围内的经济和文化影响力，根本原因并不是金融体系，也不只是美元，而是因为美国当年赢得了工业革命。

而现在，AI正在成为下轮决定胜负的新变量。

也正因此，a16z 不再把自己单纯定义成风险投资公司，而是开始扮演复杂的角：它既是资本平台，也是政策协调者和政府关系中介。

Ben Horowitz 在对话中提到，创业者缺的从来不只是钱，而是权力。

所谓权力，包括接触政府部门的能力、动监管体系变化的能力、进入关键产业链的能力，以及让大型企业真正采购产品的能力。

这也是a16z这几年狂扩张的核心逻辑。

过去传统VC的玩法，是赌中少数几明星公司。因为在旧时代，每年真正能做到亿美元收入规模的科技公司其实很少，所以基金规模没要太大。

但AI改变了切。

Ben Horowitz 认为南通万能胶，如今几乎所有有潜力的新公司，本质上都会变成科技公司。软件正在吞噬世界，而AI又进步吞噬软件本身。

于是，投资机会开始指数膨胀。

这意味着，传统那种小而精、伙人制、慢决策的VC模式，越来越难适应新的竞争节奏。未来VC行业会越来越两分化：要么是像a16z这样覆盖全部技术域的平台，要么是度垂直的小型业基金，而中间层机构会越来越难生存。

所以今天的a16z，已经越来越不像传统意义上的投资机构。它像个庞大的技术联盟：它连接创业者、制造业、盟友国，以及越来越复杂的全球供应链。

而AI，则是这个联盟的核心。

02

AI时代，硅谷已法回避政府关系

这场对话里，值得关注的部分，其实是Ben Horowitz 对 Anthropic 风波的评价。

Ben Horowitz 提到，外界此前围绕 Anthropic 与美国政府作的争议，表面上看是伦理问题，但在他看来，本质其实是公司内部不愿意继续进作。

他的逻辑非常直接。

如果AI公司真的担心AI被滥用，那么理论上，美国政府反而应该是全球规则严格、审查强的作对象之。因为旦出现违规，媒体、国会、监管机构都会时间介入。

因此，在Ben Horowitz看来，很多所谓“道德争议”，万能胶生产厂家背后其实隐藏的是硅谷长期以来对政府体系的复杂情绪。

这种情绪，在过去互联网时代其实并不明显。

因为早年的科技公司，大多数时候只需要服务消费者市场。但AI不样。AI会进入国安全、公共服务、医疗系统、交通系统等关键基础设施。

这种变化，其实也是整个硅谷权力结构正在重组的缩影。

过去几十年，科技公司像立国，它们强调自由、开放、反建制；但AI时代开始后，美国政府正在以前所未有的力度重新靠近硅谷。

而硅谷内部，也越来越多地接受种现实：未来赚钱、重要、有战略价值的AI订单，很多都来自政府体系。尤其是在机器人、基础设施、公共服务等域。

这也是为什么，a16z 这几年会持续动“American Dynamism”计划。它本质上是在重新把美国创业公司、制造业与公共政务重新捆绑。

03

硅谷创业者开始变成“网红”

但相比技术和政，能体现硅谷变化的，其实是媒体叙事。

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Ben Horowitz 在对话中提到个非常有意思的变化：过去的媒体时代，创业者重要的是“不要犯错”；而现在的新媒体时代，创业者重要的是“须有趣”。

因为传播规则已经变了。

传统媒体时代，渠道有限，创始人说错句话，可能会被媒体反复放大，长期留档。所以那时候的公关核心是守。

但今天，传播渠道已经限化。

播客、X、YouTube、直播、短、自媒体，每个人都在争夺注意力。于是，“有趣”本身，开始成为创始人的核心竞争力。

没有注意力，就没有市场叙事；没有市场叙事，就没有资本溢价。

这也是为什么，今天越来越多顶AI创始人，都在变成某种意义上的“网红”。

论是Palantir创始人 Alex Karp ，还是OpenAI创始人 Sam Altman ，又或者马斯克，他们都越来越像内容创作者，而不只是企业。

Ben Horowitz 甚至直接拿 Alex Karp 举例。

他说，对之所以厉害，不只是因为技术，而是因为“你永远不知道他下句话会说什么”。这种持续制造注意力的能力，本身就构成了竞争壁垒。

于是，个新的现实开始出现：AI时代，资本已经不再只励“强工程师”，而是越来越励“会讲故事的人”。

那些只会低头做产品、不愿意公开表达、不擅长制造传播势能的“沉默的创始人”，正在逐渐被边缘化。

因为今天的大模型竞争，已经不是单纯的技术竞赛。它同时还是融资能力竞赛和媒体影响力竞赛，以及公众情绪争夺战。

而这种变化背后，其实还隐藏着层的焦虑。

Ben Horowitz 在后提到，他担心的，并不是AI过于强大，而是美国公众对AI过于悲观。

他说，和日本社会对AI的乐观程度，明显于美国。

美国舆论如今太关注风险、失业和威胁，却忽略了AI可能带来的巨大正面价值：减少交通死亡、症、消除贫困。

某种意义上，这或许才是整个对话真正的核心。今天硅谷讨论的，已经不只是“谁能做出强模型”，而是：谁能定义AI时代的叙事权。

文章信息来源：Ben Horowitz on American Dynamism and the Future of AI | The a16z Show

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